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移動(dòng)監(jiān)護(hù),遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù),基層遠(yuǎn)程醫(yī)療:國產(chǎn)醫(yī)療器械售后服務(wù)要跟上

作者:天榮醫(yī)療 發(fā)布日期:2016-01-21

在基層,移動(dòng)監(jiān)護(hù),遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù),中央監(jiān)護(hù),等先進(jìn)技術(shù)也慢慢普及起來,在技術(shù)普及的同時(shí),那么國產(chǎn)的醫(yī)療器械售后的服務(wù)能不能跟上呢?

國產(chǎn)醫(yī)械是醫(yī)療信息平臺的重要支柱與后臺,沒有他或者他不能正常規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn),互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療及遠(yuǎn)程醫(yī)療沒有充分的內(nèi)涵去按職能就運(yùn)行,目前國家政策明確支持醫(yī)療設(shè)備國產(chǎn)化,相關(guān)企業(yè)已加大研發(fā)生產(chǎn)力度,部分省市為此出臺相關(guān)政策措施予以配合,這不僅是對民族企業(yè)的大力支持,也極大地降低了醫(yī)療成本,給醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整的重頭戲——醫(yī)療檢查價(jià)格調(diào)整打好前站。

然而現(xiàn)實(shí)中,基層醫(yī)械的維修困難所帶來的大型醫(yī)療設(shè)備“休眠”或“茍延殘喘”,在嚴(yán)重制約醫(yī)療發(fā)展的同時(shí),也給壓縮醫(yī)療成本帶來困難,也直接影響了基層患者醫(yī)療需求日益提高的需要。河南省新鄉(xiāng)市一家醫(yī)院的螺旋CT因故停機(jī)近3個(gè)月未得到維修,一家縣級醫(yī)院的7180全生化分析儀癱瘓近1個(gè)月,20多項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目“空白”,許多患者只好縣外就診,嚴(yán)重影響了分級診療的有序運(yùn)行。河南省原陽縣人民醫(yī)院費(fèi)盡心機(jī)、多方尋找才破費(fèi)60多萬元與省內(nèi)外大城市的4家醫(yī)療設(shè)備維修機(jī)構(gòu)簽約為該院CT、核磁共振、彩超、熱斷層等8臺大型設(shè)備年度維修。

基層大型醫(yī)療設(shè)備“有病”“休眠”或“茍延殘喘”,主要原因,一是售后服務(wù)跟不上,維修機(jī)構(gòu)少,維修技能差,水平低,如豫北某市五區(qū)八縣有近千臺大型醫(yī)療設(shè)備,目前只有1家“全能”醫(yī)械維修站,其他幾個(gè)維修站點(diǎn)都是單一種類機(jī)械維修,而且實(shí)際上都需要廠家派人上門維修,時(shí)效及結(jié)果可想而知;二是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)沒有維修人員,大多僅是電工對電路維護(hù),醫(yī)技人員發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題只能停機(jī)“冬眠”;原陽縣18家醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)行維修人員為零,3家縣級醫(yī)院只有4名維護(hù)人員,僅是外部保養(yǎng)而已;三是沒有與廠家及維修機(jī)構(gòu)簽約,一旦出現(xiàn)問題只能坐等或親自上門求助,設(shè)備“復(fù)活”難。

醫(yī)療器械“帶病”運(yùn)行和“冬眠”停機(jī),讓危重病人尤其是疑難病癥病人的救治受到嚴(yán)重影響,因而不能排除因此有診療效果差及死亡率升高的可能性;這不禁讓人想起近年來頻發(fā)的國產(chǎn)電梯事故造成的人身損害。有關(guān)質(zhì)檢專家及事故排查結(jié)果認(rèn)定國產(chǎn)電梯傷人事件與國產(chǎn)電梯的設(shè)計(jì)、質(zhì)量有關(guān),但更重要的是使用單位對國產(chǎn)電梯缺乏缺少嚴(yán)格認(rèn)真及常規(guī)行的維護(hù)維修,未能將事故消滅萌芽之中;而筆者認(rèn)為,基層國產(chǎn)大型醫(yī)療設(shè)備“休眠”與“茍延殘喘”與國產(chǎn)電梯的傷人原因如出一轍,除了生產(chǎn)質(zhì)量原因外,更多的是國產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)維修跟不上,不管是機(jī)構(gòu)還是技術(shù),基層農(nóng)村醫(yī)療行業(yè)及維修市場是空白,已嚴(yán)重影響了國產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),這不但直接或間接導(dǎo)致及增加了診療失誤,降低了治療效果,增加了醫(yī)療意外的可能,也降低了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信譽(yù),甚至為醫(yī)療糾紛及醫(yī)鬧發(fā)生埋下禍根,使基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的職能定位功能難以高質(zhì)高效進(jìn)行,影響了分級診療的開展與推進(jìn),這對搭建醫(yī)療信息平臺和遠(yuǎn)程醫(yī)療的運(yùn)行也帶來直接的障礙與困難。

因此筆者認(rèn)為,基層的醫(yī)療信息化建設(shè)及移動(dòng)監(jiān)護(hù)、遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)必須有健康的國產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備及正常的運(yùn)轉(zhuǎn)做后盾,而要保證做到這一點(diǎn),就必須重視國產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備的售后服務(wù),切莫步“電梯驚魂”的后塵,首先是生產(chǎn)廠家必須加強(qiáng)提高醫(yī)療設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)質(zhì)量,同時(shí)將售后服務(wù)列為自己的重要職責(zé),以市域?yàn)閱挝?,組建入駐高精維修團(tuán)體,保證隨叫隨到,高效服務(wù),縮短醫(yī)械“冬眠”期,特別是要保障區(qū)域不間斷高精醫(yī)械服務(wù);二是醫(yī)械廠家與地區(qū)醫(yī)械和衛(wèi)生主管部門聯(lián)合建立專門的培訓(xùn)指導(dǎo)基地,通過有計(jì)劃的定期培養(yǎng)、培訓(xùn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)專職人員,提高區(qū)域醫(yī)械維護(hù)保養(yǎng)水平,盡早發(fā)現(xiàn)問題,早日得到維修;三是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)要建立醫(yī)械維護(hù)保養(yǎng)制度,明確任務(wù)與責(zé)任,同時(shí)以縣域?yàn)閱挝?,培養(yǎng)一定數(shù)量的維修技術(shù)人員,每個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立明確的維修維護(hù)及責(zé)任追究制度,加強(qiáng)相關(guān)人員責(zé)任心,讓維護(hù)走在前頭,保障醫(yī)械正常有效運(yùn)轉(zhuǎn);四是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)與廠家或維修機(jī)構(gòu)簽約服務(wù),用法律支撐,用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)控,驅(qū)動(dòng)雙方盡力保障國產(chǎn)醫(yī)械得到規(guī)范、及時(shí)、精準(zhǔn)的維護(hù)維修,為醫(yī)療信息化建設(shè)及遠(yuǎn)程醫(yī)療打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),提供及時(shí)、可靠、正確的數(shù)據(jù)影像資料,以此幫助基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基層為群眾提供安全、有效、便捷、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。